以“三个突出”，压实责任明标准

该院突出组织领导，根据问题线索所涉内容、层级、难易，将线索摸排工作专班科学分解为3个工作小队分类核查问题线索。严格贯彻落实“日碰头周调度旬研判”工作机制，定期甄别汇总日常排查中发现的苗头性、倾向性问题，第一时间上报院党组和院教整办领导小组集体会商研判。

查纠整改环节怎么建章立制，怎么做到“当下立”和“长久治”？该院突出制度建设。聚焦涉黑涉恶案件倒查、涉法涉诉信访清查、重点案件交叉评查等重点工作，分门别类制定5个工作方案，细化评查内容、评查标准和线索处置流程，明确“谁来查、查什么、怎么查”。

“搞整顿不能关起门自话自说，一定要多听听当事人、群众对我们的意见建议。”该院突出全域覆盖。坚持开门搞整顿，在院机关和8个人民法庭分别设置举报信箱、公布举报电话，通过院“一网两微”新媒体平台发布举报邮箱，安排专人全天候梳理核查群众举报线索并建立台账，真正把群众反映多、隐藏深、影响大的问题线索挖出来。

开展“三项排查”，精准核实严要求

无死角、无禁区，该院坚持问题导向、目标导向，从严从实开展“三项排查”，重点领域线索摸排均形成专项报告。“老杨，今天我们面对面，交交心，就事论事，有一说一……”该院扎实开展个人自查，探索建立“五心”谈话法（领导关心谈、专班疏心谈、组织贴心谈、家属暖心谈、重点交心谈），分3轮次对班子成员、中层干部、重点岗位、受处分对象等干警谈心谈话，分3轮次填写《个人自查报告表》。坚持通过“关键少数”带动“绝大多数”，班子成员带头自我革命、自我检视，在全院起到良好示范带动效应。

“走进办公室，堆积着整齐的线索台账，是否销号，是否核实，工作人员正有条不紊处理……”该院扎实开展转办线索核查，建立线索跟踪督办和台账清零制度，对上级部门转办问题线索，按照“一案一册”要求，安排专人调取卷宗、联系当事人、询问承办法官，全面了解核实案件情况，对事实认定、法规适用等进行全方位评议。1件标的额为75万元的执行案件，线索摸排组仅用3天督办执结，当事人对处理结果表示满意。

扎实开展智能化数据排查。采取专班研判、审委会委员列席讨论、法医专家参与评议、院教整办领导小组会商方式，分4轮倒查近30年暂予监外执行案件，确保定性精准、干警服气。通过集中摸排退休、离职人员，全面核查有诉讼代理人案件，重点抽查一年内员额法官承办的五件以上系同一代理人案件，摸清摸透离任干警从事律师行业情况。组织资深法官采取“5+2”模式，全面梳理受理案件。

坚持“三治推进”，全力整改强质效

坚持分类施治。探索建立工作小队初查、专班复评和院教整办领导小组集中研判的“三级联审”机制，对核查发现问题线索分级分类逐条研判，确保定性精准。准确适用“宽严政策”，依规依纪依法分类处置主动反映情况的干警。坚持内外联治。健全问题线索移送机制，按照干部管理权限和管辖规定，开辟“快速通道”及时向仙桃市教整办移交个人自查、组织核查发现的重要线索。加强与移动、电信、联通等运营商对接合作，为全院200余名干警、工作人员定制“三个规定”廉政彩铃，依托“三个规定”记录平台，落实“月报告”、“零报告”制度，从源头杜绝打探、打听案情及说情歪风。坚持以查促治。坚持治已病和防未病相结合，建立线索摸排组、顽瘴痼疾组“双向交流”机制，定期会商、联合督办整治组织核查发现的顽瘴痼疾。针对群众反映的执行难问题，线索摸排组迅速与顽瘴痼疾组对接，指导执行局常态化开展“我为群众办实事”强制集中执行活动。截至目前，该院先后开展3次大型强制集中执行活动，对45名失信被执行人采取强制措施，妥善化解执行积案难案20件，执行到位金额近150万元。畅通沟通渠道，创新“执行110”热线电话，实行“5+2”24小时全天候值班值守机制，统筹安排专人负责接听电话、做好记录、及时反馈，能现场回复的现场回复当事人，需要核实情况的案件则在规定工作日内及时回复当事人。创新“执行+救助”双轮驱动模式，为35名生活困难的申请执行人累计发放救助保险金57万余元。