今年以来，汉江中院四措并举向攻坚执行难宣战，集中强制执行47次，司法拘留479人，办理拒执案件18件20人，发起网络查控64120余次，冻结划拨存款2亿余元， 152名“老赖”自动到法院履行义务，执结标的额11.3亿元，执结案件4073件。中院执行局荣获“集体三等功”、“红旗党支部”，仙桃法院执行局荣获全国“涉民生案件”执行先进集体、“红旗党支部”，天门法院执行局获全国“实施失信被执行人名单”先进集体、“红旗党支部”等荣誉。两级法院执行工作先后三次在全省执行工作会议上作经验交流。

一、锻造过硬执行队伍。一是一把手对执行工作亲自部署、直接督导、靠前指挥、领衔推进，党组成员打破分工界限，对“骨头”案实行包案责任制。二是配足配强执行队伍，为执行局配备1个入额法官合议庭，中院将法警支队编入执行口领导分管，打通执行调警渠道，基层法院落实执行指挥中心编制，执行人员按规定配足配强，重大执行活动全院统一调度。三是成立执行110，建立24小时值班制度并向社会公布，建立两级法院执行微信群，成为集合干警的联动平台，形成快速反应队伍。

二、营造高压执行态势。一是每月选取“骨头案”、“钉子案”，集中执行力量打歼灭战，实行强力执行常态化。先后开展“岁末攻坚”、“霹雳”、“飓风”、“破冰”四大执行会战，中院均组织执行干警200余人次，基层法院每月组织执行干警50人以上开展集中强制执行。二是强化公告失信“黑名单”力度，联系辖区电视台、报社，每季度选取200名失信被执行人进行曝光，并向社会征信体系建设成员单位推送，并通过微信、微博等公众平台及自媒体平台转载，在辖区内高速公路出入口、被执行人所在社区、村组张贴失信被执行人名单公告，在闹市区电子显示屏上滚动播放失信被执行人名单和照片。三是创新采取悬赏执行、审计执行、提级执行、交叉执行、发布执行调查令等方式，被执行人系公务员或企业高管的，向所在单位发出《司法建议函》，建议调整其职务，限制其晋职晋级。四是积极推进“执转破”和协同执行模式，先后对“康湾一品”、“锦江国际”、 “侨光石化”等破产标的额逾30亿元的项目进行破产重整，使相关企业重获新生；对“城市广场”、“世界城”等涉案人员多、社会影响广的案件采取两级法院协同执行模式，强力移交“城市广场”项目涉案的27间房屋，“世界城”项目所涉3亿标的额的12件案件全部和解执行。五是加大执行宣传力度，用网络直播和跟踪拍摄等群众喜闻乐见的形式开展阳光执行，主动接受监督、展现执行声威，营造高压执行威慑氛围。

三、密织联动执行网络。一是积极争取党委政府支持，辖区直管市委、市政府均以“两办”文件形式下发《执行联动工作意见》，明确各级组织责任，为法院工作排除干扰。二是法院与地方综治网格管理平台对接，由社区网格员协助送达法律文书、查找被执行人下落和财产。三是商请地方政府发文，对失信被执行人实施通信限制，为失信被执行人定制专属彩铃，运用手机GPS定位功能查找被执行人下落。四是与公安机关签订《执行协作备忘录》，对法院司法拘留的对象一律收押，对协助查找的车辆一律暂扣移交法院，对妨碍抗拒执行的行为一律出警，对拒执自诉案件的逮捕决定一律上网通缉。

四、严格规范执行行为。一是制定《执行案件管理规定》、《执行异议、复议案件审查流程管理规定》等文件，规范执行工作。二是建成执行指挥中心和4G单兵系统，以大数据平台规范引领执行，为执行干警配齐执法记录仪和4G单兵，同步记录、拍摄执行现场。三是强调廉洁纪律，绝对禁止借强制执行之机办关系案、人情案、金钱案。强调保密纪律，绝对禁业将执行的对象、时间、地点向当事人通风报信，泄露执行机密。四是建立案件“红黑榜”制度，对办案进度每天更新，在电子显示屏上公示，将执行业绩与绩效奖励、干部的晋级晋职挂钩。